THE・TEAM祭2日め!浅野さん&曽山さんが語る「チームDの法則」

イベントレポ

 

朝渋で5日間連続開催中の
「THE・TEAM祭」2日めに参加してきました~~!

ゆうゆう(@yuu_uu_)です!

 

 

 

正直、麻野さんが書かれた
「THE TEAM-5つの法則-」
未読状態だった私

 

ですが、あまりにもお話が良すぎて
その場で購入してしまいました……!

 

 

 

 

ゆうゆう
完読したら改めて書評しますが、
興味のある方はぜひぜひぜひ読んでみてください!

 

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  • 人事、マネジメント職に就いている方
  • 何かしらのリーダーを担っている方
  • より良いチーム作りの方法を知りたい方

 

には刺さる内容のはず!

イベント内容でとくに刺さった部分を
ダイジェストでまとめておくよ!!↓

 

 

意思決定には3つの種類がある!

 

スマホやパソコン、家電など
世の中にはたくさんの「便利なもの」が溢れていますが

そのどれもが、
良質な「チーム」が機能していることで生まれている

 

ゆうゆう
そう考えると、どんな組織やチームも
一気に大切なものに思えてくるから不思議だ……

 

会社・組織・コミュニティ
所属した先でどんな価値を還元するか?

それを常に考えること、循環させる意識が
大切なのかも。

 

 

 

チーム内での意思決定には3つある。

この中だったら、私は合議が良いなーと思うけど
全員が納得のいく解はないし

時間もかかるだろうから難しいところですよね……。

 

 

 

リーダーを育てたいなら、リーダーをやらせる!

 

世の中に良い上司・リーダー・経営者が少ないのは
リーダーシップをとる経験を積ませていないから!

 

ゆうゆう
誰しもが最初は未経験からはじめる

 

良いリーダーに育てたいならリーダーを任せる。
良い経営者を育てたいなら良い経営者を育てる。

やったこともないのに
最初から完璧にできないもんね……。

 

当たり前のことなのに、
ものすごく盲点だった気がします。

 

 

 

まさにパワーワードの連続で、
私の実況ツイートが火を吹きました。

 

ゆうゆう
たくさん決断して、
失敗と同時に成功の経験も大量に積むこと!

 

この言葉に超絶な気付きを得て、
これまでうじうじ迷っていたことを

やっと決断することができました

 

それについてはまた改めて、記事にします!!

 

 

ライトにアウトプット、が最強!

 

やっぱり普段から
文章や声でアウトプットする習慣がある人は強いらしい。

 

ゆうゆう
私も、最近はよくまわりの人に
「考え込まないで呼吸するレベルで書いちゃえばいいんだよ!」
とよく言っています

 

恥ずかしがっている人ほど
いざ書いてみたら、ハッとするような素晴らしい文章を

書いたりするんですよね……!

 

 

 

視点が高い人と付き合えば成長できる

 

視点が高い人と付き合うと成長できる

これ、オンラインサロンなど
コミュニティに積極的に関わるようになってから
個人的にも実感していること。

 

  • 努力が当たり前の人
  • 視野が広く、視座も高い人
  • やりたいことが常にある人

 

そんな、モチベーションの高い
頑張ることを難なくやってのけている人の近くにいると

自分も自然と努力するようになるんですよね。

 

 

 

ブラック企業で働いていたころ、
親の意見がこわくて、心のなかでずっとそれに従っていました

 

ゆうゆう
ちゃんと相談したら、
「あなたがやりたいことを応援するよ」って言ってくれたのに。

 

親の意見は、親の意見。
それでも、自分の意見より貴重かそうじゃないかなんて
本来はそんな基準ないはずです。

 

あなたがしたいことは何なのか?

判断基準を横にずらして
責任転嫁だけはしないようにしよう……と強く思いました。

 

 

 

バーチャル決断を積み重ねよう!


 

全体を通して、
チームを成長させると同時に

自分も唯一無二な存在となるためには

 

  • 読書をする
  • バーチャル決断を積み重ねる
  • アウトプットをする
  • 自分よりもポジションが高い人と行動する

 

これが鉄板かな……! と実感しましたね。

 

私も、いつかチームに戻ることがあれば
「あなたが来てくれてよかった!」と言ってもらえるように
呼吸と同レベルで努力を積みまくるぞ~~~~!

 

 

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